ともにポーターの理論に基づく分析が中心でした。
Coke-Pepsi: Carbonated Soda
Industryを5Fで分析し、各プレイヤーの a source of profitabilityを考えていきました。
Samsung Electronics
通常、戦略はポーターによれば、cost leadershipをとっていくか、それとも、differentiationさせていくかのどちらかの手法をとっていくはずですが、Samsungはその力強いleadershipのもと、両方の戦略をともにとることができる、Dual Advantageを確立させていました。その厳選はどこにあるのか、Costを分解していったときに見られる、そもそものinput costなのか、productivityなのかをみながら、それぞれの定量的な分析によって戦略の源泉を探していきました。
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