2010年9月8日水曜日

Coke-Pepsi: Carbonated Soda & Samsung Electronics

ともにポーターの理論に基づく分析が中心でした。

Coke-Pepsi: Carbonated Soda 
Industry5Fで分析し、各プレイヤーの a source of profitabilityを考えていきました。

Samsung Electronics 
通常、戦略はポーターによれば、cost leadershipをとっていくか、それとも、differentiationさせていくかのどちらかの手法をとっていくはずですが、Samsungはその力強いleadershipのもと、両方の戦略をともにとることができる、Dual Advantageを確立させていました。その厳選はどこにあるのか、Costを分解していったときに見られる、そもそものinput costなのか、productivityなのかをみながら、それぞれの定量的な分析によって戦略の源泉を探していきました。

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